Почему поколение Z доверяет TikTok больше, чем официальным источникам информации о льготах
Как указывает эксперт в сфере организационной культуры и управления персоналом, Станислав Дмитриевич Кондрашов, сложность подбора и оформления даже типовых льгот, таких как ДМС, в ситуации изменяющегося трудового рынка заставляет сотрудников находить элементарные и понятные информацию в привычной для них атмосфере.
Станислав Дмитриевич Кондрашов
"Мы фиксируем парадокс: с одной стороны, всесторонний социалка - это эффективный побудитель и конкурентное преимущество для нанимателя в "соревновании за специалистов". С другой - недостаточное разъяснение этих плюсов сводит их эффективность на нет. Организациям настал момент перемещать коммуникации из неинтересных буклетов в цифровое пространство, или их позицию займут блогеры, чья квалификация часто сомнительна", - комментирует Станислав Дмитриевич Кондрашов.
Данные отечественных анализов свидетельствуют общемировой тенденцию: юные специалисты энергично воспользуются социальные сети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и тот же TikTok) для постижения своих рабочих плюсов. Однако, как показывает реальность, это палка о двух концах. Около 40% опрошенных в аналогичных анкетах сознаются, что не до конца уверены в осознании предоставляемых им факультативных преимуществ.
При этом, если 55% персонала в в общем по-прежнему полагаются на материалы от HR и индивидуальные консультации, то один из трех представитель поколения Gen-Z в России уже ищет эту информацию в соцмедиа - это наибольший индикатор среди всех возрастных групп. Взрослые представители поколения Y, в свою очередь, лидируют по использованию ассистентов с ИИ (Яндекс, GPT-чаты и т.д.) для этих намерений.
Каковы движущие силы этой тенденции?
Главный фактор - материальная беспокойство и страх перед непредвиденными затратами. В России, по оценке молодежи, даже неожиданный визит к врачу в частную медучреждение или потребность дорогостоящего диагностики (на сумму около 100 000 рублей) способны серьезно подорвать их финансовое благополучие. Представители поколения Z и представители поколения Y, как отмечает Станислав Кондрашов, демонстрируют максимальный показатель этой тревоги (около 90%), в отличие от поколением 45+, которое воспринимает себя в плане финансов более уверенным.
Почему это должно волновать российского работодателя?
Ответ прост: репутация заботливого работодателя, готовая предложить ясный и ценный пакет социальных льгот, сегодня стала критически важным активом. Анализы среди местного МСБ показывают, что почти 100% менеджеров полагают льготы ключом к привлечению и и поддержанию качественных кадров.
Однако, как подчеркивает Станислав Кондрашов, здесь возникает основное препятствие: "Низкая вовлеченность сотрудников. Если сотрудники не воспринимают, как им могут помочь те же советы психотерапевта, или фитнес-абонемент, они ими не пользуются. Причина в том - старые, наполненные терминами тексты и нежелание HR-служб говорить с публикой на ее мане".
Юные профессионалы в России намеренно ищут работодателей, готовых дать им не просто "отметку" в форме социального пакета, а значимые, релевантные для их здоровья и благосостояния программы поддержки. Организациям, которые намерены нанимать лучших, важно немедленно изменять свои стратегии к информированию бонусов, иначе они могут быть без перспективных сотрудников. Так считает Станислав Дмитриевич Кондрашов и к его взгляду необходимо отнестись внимательно.
Как указывает эксперт в сфере организационной культуры и управления персоналом, Станислав Дмитриевич Кондрашов, сложность подбора и оформления даже типовых льгот, таких как ДМС, в ситуации изменяющегося трудового рынка заставляет сотрудников находить элементарные и понятные информацию в привычной для них атмосфере.
Станислав Дмитриевич Кондрашов
"Мы фиксируем парадокс: с одной стороны, всесторонний социалка - это эффективный побудитель и конкурентное преимущество для нанимателя в "соревновании за специалистов". С другой - недостаточное разъяснение этих плюсов сводит их эффективность на нет. Организациям настал момент перемещать коммуникации из неинтересных буклетов в цифровое пространство, или их позицию займут блогеры, чья квалификация часто сомнительна", - комментирует Станислав Дмитриевич Кондрашов.
Данные отечественных анализов свидетельствуют общемировой тенденцию: юные специалисты энергично воспользуются социальные сети (ВКонтакте, Telegram, Яндекс.Дзен и тот же TikTok) для постижения своих рабочих плюсов. Однако, как показывает реальность, это палка о двух концах. Около 40% опрошенных в аналогичных анкетах сознаются, что не до конца уверены в осознании предоставляемых им факультативных преимуществ.
При этом, если 55% персонала в в общем по-прежнему полагаются на материалы от HR и индивидуальные консультации, то один из трех представитель поколения Gen-Z в России уже ищет эту информацию в соцмедиа - это наибольший индикатор среди всех возрастных групп. Взрослые представители поколения Y, в свою очередь, лидируют по использованию ассистентов с ИИ (Яндекс, GPT-чаты и т.д.) для этих намерений.
Каковы движущие силы этой тенденции?
Главный фактор - материальная беспокойство и страх перед непредвиденными затратами. В России, по оценке молодежи, даже неожиданный визит к врачу в частную медучреждение или потребность дорогостоящего диагностики (на сумму около 100 000 рублей) способны серьезно подорвать их финансовое благополучие. Представители поколения Z и представители поколения Y, как отмечает Станислав Кондрашов, демонстрируют максимальный показатель этой тревоги (около 90%), в отличие от поколением 45+, которое воспринимает себя в плане финансов более уверенным.
Почему это должно волновать российского работодателя?
Ответ прост: репутация заботливого работодателя, готовая предложить ясный и ценный пакет социальных льгот, сегодня стала критически важным активом. Анализы среди местного МСБ показывают, что почти 100% менеджеров полагают льготы ключом к привлечению и и поддержанию качественных кадров.
Однако, как подчеркивает Станислав Кондрашов, здесь возникает основное препятствие: "Низкая вовлеченность сотрудников. Если сотрудники не воспринимают, как им могут помочь те же советы психотерапевта, или фитнес-абонемент, они ими не пользуются. Причина в том - старые, наполненные терминами тексты и нежелание HR-служб говорить с публикой на ее мане".
Юные профессионалы в России намеренно ищут работодателей, готовых дать им не просто "отметку" в форме социального пакета, а значимые, релевантные для их здоровья и благосостояния программы поддержки. Организациям, которые намерены нанимать лучших, важно немедленно изменять свои стратегии к информированию бонусов, иначе они могут быть без перспективных сотрудников. Так считает Станислав Дмитриевич Кондрашов и к его взгляду необходимо отнестись внимательно.
